Emne:

Adfærd

Flokdyr og egodynamikker

på arbejdspladsen

En målrettet workshop for teams og virksomheder, der vil styrke samarbejde og beslutninger med viden fra adfærds- og evolutionspsykologi. Med afsæt i bøgerne “Når Flokdyret Fejler” og “Egodyr” sætter vi spot på instinkter, hierarkier og hjernens genveje – og omsætter indsigterne til hverdagspraksis gennem oplæg, cases, øvelser og fælles refleksion. 

Vil du vide mere?

Download produktblad eller indhent tilbud.

 Indhent tilbud
Download produktblad

Når adfærd bliver til resultater

– for jer der skal få mennesker til at fungere sammen

Denne workshop er målrettet ledere, projektledere, HR, faglige fyrtårne og kolleger med en central opgave; at styrke samarbejdet på tværs af teams, fagligheder og niveauer. Udgangspunktet er menneskets natur – ikke personlighedstyper og hurtige fixes. Med udgangspunkt i de populære bøger “Når Flokdyret Fejler” og “Egodyr” omsætter vi adfærds- og evolutionspsykologi til konkrete greb, der får hverdagen til at glide bedre: Færre misforståelser, mindre friktion og mere koordineret fremdrift.

Workshoppen kombinerer korte oplæg, casebaserede øvelser og mikroworkshops.


 Deltagerne træner at:

• Læse og lede gruppedynamikker (floklogik, hierarki, usynlige spilleregler)
• Spotte egodrevne mønstre tidligt og kanalisere ambition til fælles mål
• Designe samarbejdsritualer, der reducerer støj og skaber flow
• Give og modtage feedback, der styrker koordinering, læring og tempo

Hvem drager størst værdi af workshoppen?

Denne workshop er designet til ledergrupper, projektteams, HR og nøglemedarbejdere, som skal have mennesker til at lykkes sammen – og som indimellem undrer sig over, at fornuftige fagfolk kan træffe ufornuftige valg under pres. Det kan målrettes både ledelseslag og blandede deltagergrupper, og ofte vil dette være:

Leder-/chefgruppen

I en enhed med høj kompleksitet, hvor beslutninger trækker ud og konflikter ulmer

Projektteamet

Med mange specialister, hvor statusspil skygger for videndeling og fælles fremdrift

HR + driftsledere

Der vil styrke feedback, rollefordeling og psykologisk tryghed på tværs af afdelinger

Opbygning

Opbygningen her angiver den vejledende struktur og indhold for workshoppen, som kan tilpasses efter virksomhedens konkrete behov - alt efter om I ønsker en workshop på ½ eller en hel dag eller et forløb af flere sekvenser over tid.

Fokuspunkt 1: Flokdyrets blinde vinkler

Vi tror, vi vælger selv, men gruppen trækker ofte i trådene. Indholdet afdækker, hvordan socialt pres, normer og ønsket om at passe ind kan styre beslutninger uden, at vi opdager det. Vi arbejder med at skelne mellem sund enighed og farlig konsensus og træner simple greb til at bryde “tavs overenskomst”, når den peger mod dårlige valg.


Deltagerne lærer:

  • Hvordan gruppen påvirker valg og adfærd – ofte ubevidst
  • Forskellen på sund enighed og risikabel konsensus
  • Måder at opdage og adressere blinde vinkler i gruppedynamikker

Fokuspunkt 2: Egodyrets strategier

Ambition er drivkraft, men kan også spænde ben for samarbejdet. Her ser vi på, hvordan statusjagt og “lånte fjer” viser sig i hverdagen, og hvordan personlig motivation kan kanaliseres, så den gavner fælles mål. Deltagerne lærer at spotte ego-mekanismer hos sig selv og andre og omsætte dem til konstruktiv adfærd.


Deltagerne lærer at:

  • Hvordan individuelle ambitioner påvirker samarbejde og resultater
  • Kendetegn ved statusjagt og “lånte fjer” i hverdagen
  • Balancen mellem personlig drivkraft og kollektiv trivsel

Fokuspunkt 3: Hierarki og usynlige regler

Status opstår altid – også når vi påstår det modsatte. Indholdet synliggør de uformelle regler, der afgør, hvem der bliver lyttet til, og hvorfor “de forkerte” ofte får taletid. Vi arbejder med at kortlægge magt i rummet og justere møde- og beslutningspraksis, så viden trumfer rang.


Deltagerne lærer at:

  • Hvordan status opstår, formelt og uformelt
  • Hvorfor nogle stemmer får mere vægt end andre
  • Hvad der skal til for at styrke faglighed frem for rang i beslutninger

Fokuspunkt 4: Hjernens kontrolcenter

Vores hjerne er designet til overlevelse, ikke til moderne kompleksitet. Det skaber overreaktioner, misforståelser og tunnelsyn under pres. Her lærer deltagerne at genkende triggere, regulere stress i realtid og skabe mentale rutiner, der bevarer overblik og nysgerrighed.


Deltagerne lærer:

  • Hvorfor en “gammeldags” hjerne skaber moderne samarbejdsproblemer
  • De typiske reaktioner: overreaktion, misforståelser og tab af overblik
  • Principperne for at forebygge kognitivt tunnelsyn og bevare klar kommunikation

Workshoppen giver jer:

Deltagerne arbejder med små, realistiske eksperimenter, refleksioner og øvelser, så arbejdsglæde bliver noget, man skaber, og ikke bare håber på.

Et fælles sprog for samarbejde, som gør koordinering hurtigere i praksis

Konkrete spilleregler og mødestrukturer, der minimerer spild af tid og energi

Redskaber til konfliktforebyggelse og effektiv deeskalering

Praktiske samarbejdsritualer, der reducerer støj og øger fokus på opgaven

Handlingsplaner til adfærdsændringer, I kan implementere med det samme

Evnen til at udvælge de rette personer til opgaver og ledelse

Varighed og fleksibilitet

Workshoppen kan skræddersys fra et intensivt halv- eller heldagsforløb til et modulopbygget udviklingsforløb i flere sekvenser. Tempo og indhold kan tilpasses jeres rammer, så indholdet gør sig mest muligt gældende og forankres bedst muligt i praksis.

Henrik Tingleff

Psykolog, adfærdsekspert, forfatter og radiovært

Henrik Tingleff er kendt for at gøre kompleks viden brugbar i praksis og for at omsætte indsigter fra Når Flokdyret Fejler og Egodyr til konkrete greb, der forbedrer samarbejde og beslutninger i hverdagen.

Hent produktblad: